山西福彩 

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業務發展計畫

109年業務發展計畫

一、存款業務:
109年底存款目標餘額:7,000億元
項目 預估109年底餘額
收受農漁會信用部轉存款 6,680億元
活期存款 70億元
活期儲蓄存款 50億元
外幣存款 150億元
其他存款 50億元
預估109年全年存款平均營運量:6,914億元

二、放款業務:
109年底放款目標餘額:3,000億元
項目 預估109年底餘額
國際金融業務分行 30億元
國內臺外幣放款 2,970億元
一般放款 2,742億5,000萬元
%【山西福彩 】%放款 220億元
催收款項 7億5,000萬元
預估109年全年放款平均營運量:2,765億元

三、投資有價證券:
項目 金額
109年底有價證券目標庫存金額 3,405億元
預估全年有價證券投資平均營運量 3,368億元

四、稅前(後)盈餘:
總合本【山西福彩 】各項收益及費損後之目標盈餘預估如下表:
收益預計數 費損預計數
136億312萬9千元 122億5,312萬9千元
年底目標盈餘(稅前) 13億5,000萬元
年底目標盈餘(稅後) 12億1,500萬元

五、執行方案:
  1. 秉持本【山西福彩 】設立宗旨,輔導農漁會業務發展,建構穩定專業之%【山西福彩 】%金融體系,扶植農漁產業經濟發展。
    (一) 輔導農漁會信用部(下稱信用部)改善財務指標:
    1. 提升全體信用部平均BIS(淨值佔風險性資產比率)至14.5%。
    2. 降低全體信用部平均逾放比至0.45%以下。
    3. 提升全體信用部平均呆帳覆蓋率至650%以上。
    4. 提升全體信用部平均存放比至58%以上。
    (二) 協助信用部提升競爭力及健全經營:
    1. 研究信用部可經營之新種業務,向主管機關建議增修相關法令,以擴大信用部業務範圍。
    2. 辦理信用部員工教育訓練,提升其人員專業能力。
    3. 輔導信用部落實內部控制及法令遵循,如強化洗錢防制作業及系統化、申報CRS等。
    4. 配合本【山西福彩 】業務目標,協同推展業務,如黃金存摺、行動支付等
    (三) 傳達及執行政府農漁產業政策,發揮%【山西福彩 】%金融機構積極功能:
    1. 輔導並協同農漁會提高專案農貸年度預算執行率,並加強辦理一般%【山西福彩 】%貸款,發揮%【山西福彩 】%金融機構功能。
    2. 推動青年農民、農企業及%【山西福彩 】%節能減碳等貸款,扶植青年農民及加速%【山西福彩 】%創新轉型。
     
  2. 持續發展授信業務以提升獲利能力,並配合政府投資台灣三大方案、前瞻基礎建設計畫、五加二產業創新計畫等重點政策以及協助農漁產業創新與發展,提供金融支援。
    (一) 依據政府五加二產業創新計畫,強化與重點發展產業之合作密度,協助其轉型推動創新及提高附加價值。營業單位除持續辦理房貸、專案農貸外,並配合政府投資台灣三大方案、前瞻基礎建設計畫,加強推動企業投資台灣貸款,本【山西福彩 】將配合政策加強對長期照顧服務機構、社會住宅、廠房、危老建築、都市更新辦理建築貸款。
    (二) 規劃新%【山西福彩 】%貸款專案,支持%【山西福彩 】%建立新典範、建構%【山西福彩 】%安全體系及提升%【山西福彩 】%行銷能力,促進%【山西福彩 】%永續發展。
    (三) 持續與太陽能光電、沼氣發電等綠能科技產業建立長期夥伴關係,以行動支持綠能科技及永續環境發展。
    (四) 加強辦理「赴新南向國家投資貸款」,支持政府推動加入區域經貿整合政策。
    (五) 加強推動「台商回台投資」、「根留台灣企業投資」及「中小企業投資」等投資台灣三大方案之貸款業務。
     
  3. 爭取籌設國際金融業務分行、積極推動新南向業務、增加外匯存款及放款業務、戮力增加通匯行,及輔導新設分行申請為外匯指定分行,以期建構完整外匯版圖。
    (一) 國際金融業務分行:
    1. 持續籌設國際金融業務分行(OBU),以全方位境內外金融服務,增加客戶往來深度,並配合政府政策,協助境外臺商推動新南向業務。
    2. 強化與外商銀行合作,建立外匯業務管道並爭取國際聯貸參貸機會,提升本【山西福彩 】國際知名度。
    3. 提升本【山西福彩 】人員對承作OBU開戶、資金往來及授信案件之風險意識,以強化風險管理、防制洗錢及打擊資恐等控管機制。
    4. 透過國際市場吸收境外較低成本美元資金,以降低外幣資金成本及匯率評價風險。
    5. 持續辦理教育訓練,提升全【山西福彩 】人員外匯專業能力。
    (二) 放款業務方面:
    1. 隨著本【山西福彩 】營業部、臺中分行、高雄分行、新竹分行及嘉義分行升格為外指行加上日後OBU之成立,授信人員辦理企業授信可為全方位服務,爭取跟隨交易行為之自償性外匯業務。
    2. 承辦授信案件仍需同時兼具收益與品質面,並依授信風險差別訂價確實執行利率訂價政策以增加資產平均收益率,並加強風險評估以降低不良授信案件。
    3. 辦理授信案件時,積極收取各項無風險性手續費收入,以增裕盈餘。
    (三) 拓展外匯業務服務面向:
    1. 輔導桃園及臺南分行申請為外匯指定分行,以期本【山西福彩 】所有營業據點均為外匯指定分行。
    2. 戮力增加通匯行家數,以協助客戶與本【山西福彩 】業務往來。
    3. 積極開拓農漁企業放款客戶,協助產業紮根向外發展。
    4. 協同農漁會信用部推動外匯業務,發揮其通路利基。
     
  4. 加強辦理農漁產業融資,推動成立%【山西福彩 】%創投事業,增裕農漁產業營收及獲利,並提升其競爭力。
    (一) 深化本【山西福彩 】專業顧問與營業單位之合作密度,增加協同訪客機會,以協助從農者改善經營,落實金融服務融入產業。
    (二) 邀請專業人士辦理產業授信教育訓練,以累積授信人員對產業風險判斷能力,並規劃適合產業需求之金融服務。
    (三) 本【山西福彩 】正規劃成立創投子【山西福彩 】,透過投資與融資的資金挹注,協助%【山西福彩 】%價值鏈整合,銜接新南向市場與生產資源,透過國際連結帶動農產業升級與發展。
    (四) 加強開發產業鏈、產業聚落及園區客戶,以提升業務開發效率,深入掌握產業動態。
     
  5. 強化資訊基礎建設及應用功能,並配合農金資訊(股)【山西福彩 】的運作機制,加速農漁會資訊共同利用整合,發揮%【山西福彩 】%金融虛實通路效益,提升服務及品牌價值。
    (一) 改善資訊基礎建設:
    1. 基於友善架構及業務推廣,更新本【山西福彩 】官網內容。
    2. 重新建構農漁會交流網,提升代收業務系統功能,使其更安全及便於使用。
    3. 建置自動化開戶系統,減少客戶填寫資料之不便,加速臨櫃作業效率。
    4. 建置客戶資料倉儲及金融機構共同申報與盡職調查(CRS)系統,以完善化客戶資料建檔,及對外部申報管理流程,符合法令遵循需求。
    5. 規劃與建置新網路銀行,以24小時不中斷之數位及自動化通路取代臨櫃服務。
    6. 配合業務需求,建置徵授信暨擔保品作業管理系統、人資管理、總務管理、財務資訊資料庫等。
    7. 為推動數位金融業務,建置LINEPAY、悠遊卡帳務結算機制。
    8. 配合財金【山西福彩 】要求,提供個人帳戶與企業帳戶間小額轉帳(P2B)服務。
    9. 配合中央存保【山西福彩 】修正「要保機構建置存款保險電子資料檔案格式及內容規範」第五版。
    10. 參與開放銀行及開放API系統規格討論,建置第二階段的「消費者資訊查詢」及第三階段「交易面資訊」。
    (二) 提升資安水準:
    1. 落實單位程式開發原始碼資安檢測作業。
    2. 依據銀行公會「金融機構辦理電腦系統資訊安全評估辦法」,辦理執行109年度資訊安全作業與改善。
    3. 定期辦理電郵社交工程、分散式阻斷攻擊機制演練、建立資訊安全通報機制,並分析陳報各類資安查核、防護報告。
    4. 針對各項資安風險進行改善處理與追蹤,並適時揭露風險。
    5. 落實金融資安資訊分享與分析中心(F-ISAC)情資通報處理。
    6. 評估引進進階式郵件防護系統與特權帳號管理系統。
    (三) 督導農金資訊(股)【山西福彩 】推動農漁會資訊共用發展:
    截至108年7月22日止,已完成176家農漁會上線作業,後續將積極溝通協商及加速與南農中心整合的轉換時程,達成311家農漁會資訊共用整合的目標。
     
  6. 落實執行洗錢防制及法令遵循,強化內控與內稽與風險管理機制。
    (一) 依員工業務性質別,持續辦理防制洗錢及法令遵循教育訓練,宣達最新內外部規定,落實發揮業務督導機制。
    (二) 定期檢視防制洗錢及打擊資恐風險計畫執行情形、優化洗錢防制系統並持續改善防制洗錢及打擊資恐制度及作業實務流程,以強化本【山西福彩 】洗錢防制能力。
    (三) 持續追蹤主管機關最新法令公告,建立適當法令規章傳達機制,導入【山西福彩 】運作,以強化內部管理。
    (四) 強化各級人員之風險意識,加強教育訓練,使各項作業符合內控之要求,並請各單位主管善盡督導,落實覆核作業,以確保內控制度有效執行。
    (五) 建立風險資料庫,導入信用風險分級、關鍵作業風險指標等控管機制,以系統化及量化工具控管各項風險指標。
     
  7. 優化人力資本培育,提升經營效能,增進競爭力。
    (一) 對新業務、重要法令之增修,辦理教育訓練及宣導,充實員工專業知能以提升服務品質,降低作業風險。
    (二) 拔擢並儲備優秀人才,激勵員工創意並暢通階層間溝通管道,使好意見能被採納、好人才能被重用。
    (三) 針對中階主管重點培訓,強化其領導統御及專業能力,為企業永續發展奠定根基。
    (四) 營造安全工作環境,增進員工身心健康保護。
最新更新日期:2020/04/08